开一家电器店怎么样

现在家家户户都需要用到各种各样的电器，而且现在大部分电器价格便宜，于是对于消费者来说，换新也是十分常见的。尤其是随着国内经济的持续增长和居民收入的不断增加，消费者对家用电器的需求也在逐步提升。特别是在个人电子产品和家用电器方面的支出预期大幅上涨，这为电器市场带来了广阔的增长空间。因此电器市场前景还是很不错的。那么，开一家电器店怎么样？

想开一家电器店，抓住这3点赚钱不愁！

01、精准定位，精准选品！

家电生意想要爆火，选品是最重要的因素之一。

当下90后一批人逐渐成为中产消费的中坚力量，Z时代年轻人的消费也在崛起，他们对于家电采购更多偏向于智能化。

由此可见，传统家电逐渐被淘汰，家电店铺需要选择更多偏向智能化、新型化、好看耐用的产品才能得到中坚消费力量的支持。

02、拓展销售渠道，线上线下都不能放过！

多渠道销售管理分为线下销售、线上销售、线上+线下的多样性销售。

①线下销售

线下销售考虑到店铺的选址、装修等问题，特别是小型家用电器更需要选好店铺的位置。

作为智能家用电器可能要选择中青年人较多的区域，而传统家电的选址一般都在老人比较多的区域。

②线上销售

目前天猫、京东是互联网商店行业的两大巨头，但是随着信息技术应用的不断发展，催化了渠道结构和消费行为强势变化。

很多以视频为主的APP成为人们最常使用的软件，也是销售的最新主流模式。

③线上+线下

因为行业竞争的激烈，很多家电店铺开启线上卖货，线下服务或线上宣传，线下直销的新销售模式。两者相辅相成，争取与顾客有更多的联系，促进销售。

03、精细化管理，扩大收益效果

①做好商品管理

作为家用电器店铺更需要用管理的方式让生意更好，那如何管理好家电店铺？

首先就是规划好商品的类目、品牌、属性等，包括商品的售罄率（累计销售 / 总进货）、存销比（月初库存金额 / 当月销售额 ）等；

其次了解市场需求，做市场分析，做好商品的定位等。

最后对商品进行分组管理，做好促销策略，做好售前、售中、售后的准备工作等。

②人员管理

人的因素在家用电器中最重要，包括线上直播销售、内容展示以及线下服务、物品的流动都离不开人为因素。

除了制定规则制度，也要调到人员积极性，不同岗位上选择合适的人，最后也要做到发掘人员主动性；培养人员技能；体谅员工的辛苦。

③财务管理

对店铺的销售量、销售额、进货量、进货额要清楚，这就需要家用电器老板做好日常进货和营销的记录。

总的来说，国内电器市场前景广阔，但也需要创业者具备一定的市场洞察力和经营能力。只要能够做好充分的准备和规划，积极应对市场挑战，普通创业者也可以成功开设电器店并实现盈利。