创业避坑指南之创业公司如何找定位？

对于创业者而言，方向是很重要的，没有一个明确的方向就好像是无头苍蝇到处乱撞，最终的结果只有失败。但是如果能够做到准确的定位，那么成功率才有可能提高。

创业公司如何找定位?于企业而言，“定位”是占据着一定重要性，但是创业者需要清楚一点，那就是创业公司，适不适合用于“定位”。这就要求创业者首先明晰“定位”的内涵，接着明确市场、企业战略等因素与“定位”之间的关系。

何为定位?简单来说就是创业前我们要想一想，这个事情究竟怎么干，需要细细地谋划一番，那么这个谋划的起点就是定位。

A、定公司干什么?是战略定位。普遍来说，这是创业最先要考虑的问题，也是创业的基石。我们自己在创业时，一定要弄清楚公司是干嘛的，想清楚这个问题，就好比我们在出发旅游时选择的目的地，奔着目标走才能到达目的地。

B、定做什么产品?是产品定位。产品=属性、利益、价值。以互联网产品为例：主要属性是选择性、交付速度、爆点(个性的外观、功能、价格)，达成客户比选，方便、快捷、物有所值等利益，实现舒适、刺激、成就感、快乐、自尊和社会认同。

C、聚焦市场?是市场定位。市场定位最关键的问题是定位要非常细分，其次要有足够的发展空间，为未来大发展预留管线。要考虑你的产品定位能否与之相匹配，实际是内外结合，连接你的资源禀赋与市场目标。

最后要强调的一点是：创业公司，你的卖点和定位，一定是“简单的”，“唯一的”，“独一无二的”!足矣，坚持围绕着这个定位，全力夯实和加强。当然，创业肯定会伴随很多困难和阻碍，能在创业的大浪淘沙中活下来的企业相比被淘汰的企业肯定有更完善的定位和管理。也希望大家能从文中获得一点创业灵感和启发。