如何筹备开一家教育培训机构？
做教育培训机构就是开一家公司，最重要的不仅仅是钱，还有人才团队，这个决定你未来能做多大，做多久。说大白话就是，你有没有招聘组建团队、管理团队、带领团队的 组织建设能力。
开教育培陷阱，硬件性的东西，so easy ，花钱就能解决，但是有些问题是花钱解决不了的，得有资源才行。
开一家培训机构，首先需要从大处着眼，小处着手。考虑自身的行业管理素质、资金实力，其次要考虑到校区的运营。麻雀虽小，五脏俱全。 当你做一家培训机构， 这个和做一家公司是一模一样的。在宏观层面做思考，首先你要思考你打算做一个什么样品牌的教育培训机构。
筹备做一家培训机构，并不是从开业之后才开始运营，而是从选定培训项目后，立项即开始运营的。
千万不能随随便便开业，开业前要做很多筹备工作，每一步非常重要。装修一定要和招聘培训员工同步进行，开业前一定要至少做一个月的市场预热活动（课程预售、创始会员优惠名额招募）。
虽然我国对一下偏主科的少儿培训项目一直接打压，但是并不影响教育培训机构市场前景。中国父母的心就是望女成凤，望子成龙。
不管做啥事情，未雨绸缪总是好的。
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